Le Plan d’action prioritaire 2023-2025 du Programme de Réformes de Gestion des Finances Publiques au centre d’une réunion à Niamey

Le Plan d’action prioritaire 2023-2025 du Programme de Réformes de Gestion des Finances Publiques au centre d’une réunion à Niamey

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Niamey, 27 Juin (ANP)- Le Comité de Pilotage du Programme de Réformes de Gestion des Finances Publiques (PGRFP5) a tenu, ce mardi 27 juin 2023 à Niamey, sa première réunion au titre de l’année 2023.

Cette réunion a pour objet d’adopter le Plan d’Actions Prioritaires 2023- 2025 du Programme de Réformes de Gestion des Finances Publiques PGRFP 5 et le rapport annuel de mise en œuvre au titre de l’année 2022.

En présidant la cérémonie d’ouverture, le Secrétaire général du ministère des Finances, Dr. Boukari Mamane a tout d’abord rappelé que l’objectif global de la stratégie de réformes de gestion des finances publiques du Niger est « d’établir un système de gestion des finances publiques performant et transparent, orienté vers les résultats et conforme aux standards internationaux, notamment aux critères recommandés par le Secrétariat du PEFA ».

Boukari Mamane d’ajouter que la mise en œuvre du Programme de Réformes de Gestion des Finances Publiques (PGRFP5) est intervenue dans un contexte marqué par des défis sécuritaire, climatique, démographique et sanitaire qui ont eu une influence sur les choix publics, notamment en matière de priorités et d’affectation des ressources.

« Cependant, malgré les défis et les contraintes du contexte, la mise en œuvre du Programme de Réformes de Gestion des Finances publiques a enregistré des résultats satisfaisants », a-t-il annoncé.

S’agissant de la mobilisation des ressources internes, le SG du ministère des Finances de noter que l’accent a été mis sur l’amélioration de la qualité de service aux usagers et la modernisation du système fiscal et que « Ces mesures ont permis d’améliorer significativement le recouvrement des recettes fiscales, avec un total d’environ 1 868,7 milliards de FCFA mobilisés en deux ans de mise en œuvre du Programme de réformes ».

En ce qui concerne la mobilisation des ressources externes, Dr. Boukari Mamane de relever que d’importantes activités ont été réalisées notamment, l’organisation de la table ronde pour le financement du PDES 2022- 2026 du 05 au 06 décembre 2022 ; l’opérationnalisation du système national intégré de suivi et d’évaluation des programmes et projets.

« En termes de ressources extérieures, des accords totalisant 2 641,1 milliards ont été signés et 1 209,3 milliards décaissés au cours de deux années de mise en œuvre du PGRFP 5 », a-t-il souligné.

Aussi, l’intervenant a évoqué les réalisations concernant l’élargissement de la réforme des finances publiques, qui portent entres autres sur l’actualisation des lois portant régime général et déterminant la tutelle et le contrôle des Établissements et Entreprises Publics ; la participation aux fonds d’accompagnement des PME/PMI.

En ce qui concerne la gouvernance de la réforme des finances publiques, les réalisations phares ont concerné « la poursuite de l’interconnexion des structures du Ministère des Finances à Niamey ; la mise en place des dispositifs d’échange de données entre le système informatique douanier du Niger et ceux des pays de la sous- région et le suivi des activités d’évaluation du système de gestion des finances publiques par la méthodologie PEFA ».

Dr. Boukari Mamane a par la suite précisé que le Plan d’Actions Prioritaires du PGRFP 5 pour la période 2023-2025 se résume en quatre (04) axes stratégiques déclinés en neuf (9) programmes et que pour sa mise en œuvre, 219 activités ont été programmées au titre de l’année 2023.

A cet effet, le SG du ministère des Finances d’insister sur le fait que la mise en œuvre de ces activités repose sur un certain nombre de facteurs auxquels les autorités devront prêter une attention particulière, « Il s’agira de mettre en place les conditions permettant un portage politique actif à travers le Comité national de pilotage de la réforme ; la formation et la communication sur les réformes afin d’en assurer l’appropriation par tous les acteurs ; Une adhésion totale des PTFS à travers notamment des rapports périodiques réguliers bien documentés et un cadre de dialogue dynamique ».

Ainsi, « cette réunion a pour objet d’adopter le Plan d’Actions Prioritaires 2023- 2025 du PGRFP 5 et le rapport annuel de mise en œuvre au titre de l’année 2022 », a-t-il conclu.

AIO/AS/ANP 0210 juin 2023

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